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首钢集团召开经理办公会

文章作者:来源:www.24h-yeu.com时间:2019-11-03



集团拥有经理办公室

12月24日,本集团召开经理办公室会议,审议了首钢集团2019年工作计划以及首钢集团与中关村管委会签署战略合作协议的相关工作。党委书记,集团董事长,总经理张功彦主持会议。

会议强调,面对明年艰巨的任务和复杂严峻的考验,首先是要增强信心。当狭窄的道路遇到勇者时,困难就越大,需要的勇气就越大。它越困难,就越需要信心。可以看出,经过艰苦的努力,我们改革发展的基础不断巩固,我们的经营能力和经营意识不断增强,产品结构不断优化,产业和金融的融合更加紧密。协同作用。园区的发展有了良好的开端,工作思路越来越清晰。我们创造了克服困难挑战的有利条件。

第二个是估计难度并坚持底线思考。面对新的困难和挑战,我们必须有更清晰的认识,准备充分应对,并牢牢把握主动权。要加强预算管理的刚性约束,以完成各项预算指标为底线,达到更高的精神和扎实作风,勇于面对困难,敢于承担责任,积极主动地巩固和改善良好的业务。结果。

第三是专注于工作。我们必须坚持以问题为导向,向内看,去寻找穷人,看到我们自己的缺点,找到我们努力的方向,挖掘潜力,并做所有的工作,去做,去做。有必要继续逐步完成转型提高效率,企业退出和关闭“失血点”等关键任务,以确保企业的持续健康发展。

四是冷静下来,做好工作。钢铁行业要抓好日常生产经营,坚持“三赢”,不断提高竞争力。园区的开发建设应加大工作力度,抓好三年行动计划三项任务的落实。要进一步加强资金管理和控制,严格控制投资支出,更加注意经营现金流,防范各种风险,确保资金安全。要严格安全地开展安全环保工作,确保企业实现安全发展和绿色发展。

会议还审议了其他事项。

会议强调,面对明年艰巨而艰巨的任务和复杂严峻的考验,首先是要增强信心。它越困难,就越需要勇气。它越困难,就越需要信心。我们应该看到,经过艰苦的努力,我们的改革和发展基础不断巩固,管理能力和意识不断展现,产品结构不断优化,生产和财务的结合更加协调,园区的发展有了良好的开端,工作思路越来越清晰,为我们克服困难挑战创造了有利条件。