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柳传志背后的四个男人:曾把联想推上世界第一的宝座

文章作者:来源:www.24h-yeu.com时间:2020-01-14



这是中国商界的“教父”人物,他经历了一次又一次的危机。在企业最困难的时刻,他用自己的“孤胆”像一面战争的旗帜一样站在那里,坚持甚至生存下来。很自然,团队跟进了。

“团队建设,战略设置,团队带动”,九字真经似乎平淡无奇,但它只设置了“六门”,创造了联想集团和联想控股。从最初只有10人的小团队到如今拥有6万多名员工的联想,刘传志在实现联想的同时,为中国商业社会树立了一面旗帜。

刘传志的传奇创业之路

1984年,刘传志以“思考做事”的愿望,从中国科学院计算机研究所成立了一家计算机公司。在此期间,他担任代理,推翻批准文件,甚至出售电子表和溜冰鞋。然而,凭借“成为一家长期、大型高科技企业”的愿景,联想经过20年的努力,发展成为中国领先的信息技术企业。刘传志第一次将联想集团董事长的指挥权移交给在联想奋斗了15年的邵杨帅袁青。杨袁青不负众望,以吞大象的勇气大胆收购了小发猫的个人电脑业务,跃居世界三大个人电脑公司。

联想的当前业务

2009年第一季度,受世界金融危机影响,联想损失9672万美元。这时,刘传志抱着“联想是我的生命”的职业情操,为了联想事业的完美,不记得个人的荣辱,并以愿意当大树的性格,再次出山担任联想集团董事长。杨袁青被替换为首席执行官。不到两年后,柳传志再次带领联想走出困境。2011年,刘传志第二次将指挥权移交给杨袁青。

刘传志,离开联想集团的帅位,为了让联想的事业更加完美和可持续,建立了以联想投资为龙头的联合舰队,包括联想集团、神州数码、尚德地产和弘毅投资。2015年6月29日,71岁的刘传志完成了“30多岁的职业生涯收尾工作”。联想控股(Lenovo Holdings)在香港上市,并宣布从20万元起步的联想已成为全球500强企业,营业收入2895亿元。柳传志不仅培养了一个具有持续竞争力的联想,更重要的是,他为联想的未来培养了一批领先的企业团队,包括朱立南、杨袁青、赵令欢和陈少鹏。

刘传志身后的四个人

杨袁青:高举信息产业的旗帜

说起联想,最熟悉的是联想集团,一家现在由杨袁青领导的信息技术公司。杨袁青身材高大,做事执着。他有实现目标的坚定决心。

2004年,在杨袁青的大力倡导和柳传志的积极推动下,联想集团收购了国际商用机器公司的个人电脑业务,使联想成为今天的全球企业。十年后,他带领联想集团成功完成了对小发猫X86和摩托罗拉移动服务的收购。

与3年前担任联想集团董事长时相比,杨袁青不再涉足具体业务,而是花了更多时间考虑公司的战略问题。收购后,他还成立了自己的业务团队:公司的日常运营管理和个人电脑业务委托给意大利牧场,手机业务委托给刘军,企业业务委托给格里史密斯,新兴云服务业务委托给何志强。

知道命运的杨袁青明白联想需要更多创新。去年,他终于开通了微博,并与网民频繁互动。他推动了“逆向”运动,并试图改变联想的心态。为了更好地开展互联网业务,他还批准陈旭东出来成立魔术工作室。

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